HÅLLBARHETSPOLICY

På Kulturakademin strävar vi efter att ha en hållbar organisation som kan och vill arbeta för att bidra till ett hållbart samhälle. Vi ser vikten av att agera som en samarbetspartner som tänker långsiktigt, både för vår personal, våra kunder och leverantörer, när det gäller att arbeta för ett mer jämlikt samhälle och en hållbar planet.

I vår bransch är det vanligt att man pratar om hållbara processer, men vi vill vidga vårt hållbarhetsarbete till att handla om mer än det. Vi vill visa hur vi strävar efter att skapa en långsiktig och hållbar utveckling för organisation, våra medarbetare och kunder utifrån de

Tre huvudperspektiven:

• Miljömässig hållbarhet
• Ekonomisk hållbarhet
• Social hållbarhet

Policyn sätter ramverket för Kulturakademins agerande när det ska fattas kortsiktiga, operativa beslut och även när organisationen tittar på den långsiktiga strategiska utvecklingen.

1) MILJÖMÄSSIGT ANSVAR

För Kulturakademin är det självklart med en verksamhet som genomsyras av miljöhänsyn. Vi vill ta ansvar för den miljöpåverkan som uppkommer av koncernens beslut och handlingar, därför bygger vårt miljöarbete på en successiv miljöanpassning av verksamheten. För att åstadkomma positiva förändringar är de små vardagliga miljöåtgärderna minst lika viktiga som större förändringar och strategiska vägval. Många bäckar små gör en stor å!

Vi eftersträvar att göra de bästa miljövalen i vår dagliga verksamhet och ser regelbundet över t ex vår användning av ändliga resurser.

Inköp och ansvarsfull resurs- och energianvändning

Vi formulerar vår ambition i konkreta punkter vilka vi har för avsikt att följa och utveckla löpande.

Resande 

• Alla tjänsteresor som företas på Kulturakademin ska vara miljömässigt (och affärsmässigt) hållbara. Vi väljer alltid främst miljövänliga transporter, i första hand tåg (för längre resor), allmänna kommunikationer eller cyklar.
• På Kulturakademin erbjuder vi inte vår anställda tjänstebil.
• Vi uppmuntrar de som kan gå eller cykla till jobbet att göra det.
• För att minska vårt resande (och därmed vårt klimatavtryck) håller vi så långt det är möjligt våra kundmöten digitalt.
• Vid interna konferenser bokas klimatsmarta resealternativ i så stor utsträckning som det är möjligt.
• Kulturakademins ledning möjliggör för medarbetare att arbeta på distans i sådan utsträckning som är möjligt för att upprätthålla samarbete mellan kollegor, en god kultur och sunda affärsrelationer. På så vis får vi ner antalet resdagar. (detta är även fördelaktigt ur ett hälso- och välmåendeperspektiv)

Inköp 

• Vi väljer alltid om möjligt ekologiska alternativ och produktvalen ska vara miljö- och rättvisemärkta. Allt från när vi inhandlar frukt och mejeriprodukter till kontoret, till godis och choklad till kunder och konsulter.
• Vid våra interna och externa events bjuder vi i första hand på vegetarisk kost, och ekologisk dryck så långt det är möjligt.
• Vi har infört digitala arbetssätt vilket gör att vår ambition att få ner volymen utskrifter till nästan noll kan bli verklighet under 2024. Till dess använder vi återanvänt papper till våra skrivare och vi skriver ut dubbelsidigt.

Ansvarsfull resurs- och energianvändning 

Vi eftersträvar att alltid minimera uppkomsten av avfall. Vi återvinner, källsorterar och skickar i så stor utsträckning som möjligt fakturor, offerter, avtal och annan dokumentation digitalt.

• Rätt sak på rätt ställe. Vi möjliggör källsortering (plast, papper/kartong, matavfall, glas, retur och metall) och uppmuntrar att använda de avsedda kärlen som finns uppställda i köket.
• Vi använder inte engångsartiklar som vatten på flaska, pappers- eller plastmuggar etc. Vi använder porslinsmuggar för kaffe och te och uppmanar våra medarbetare att återanvända sin kopp (en kopp per dag).
• Vi arbetar aktivt för att hålla en låg energianvändning på kontoren, bl a har våra datorskärmar och skrivare automatisk avstängning samt att vi vid inköp av nya energikrävande utrustning väljer modeller med lägsta elförbrukning.
• Vi eftersträvar att hålla nere kontorsytan och på sätt bli mer energismarta och yteffektiva.
• Genom att dela våra lokaler med andra företag delar vi även på t ex inköp av konferensmöbler, kaffemaskiner samt delar på andra resurser.

2) EKONOMISKT ANSVAR

Kulturakademin ekonomiska ansvar innebär att vi ska sträva efter att vara en långsiktig och hållbar arbetsgivare och leverantör inom People Management, med målsättning om stabil tillväxt, stark balansräkning och låg finansiell risk. Vi vill på Kulturakdemin verka för det globala målet att bidra med inkluderande och långsiktigt hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Vi är övertygade om att en stabil och lönsam utveckling över tid skapar trygghet för både medarbetare och kunder.

3) SOCIALT ANSVAR

Vårt långsiktiga mål är att bidra till ett bättre samhälle genom att agera som en socialt ansvarstagande och respektfull arbetsgivare. Vi verkar för detta genom att vi respekterar allas lika värde och rättigheter samt genom att erbjuda alla medarbetare en god, säker, rättvis och icke-diskriminerande arbetsmiljö.